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7月10日，投資集團召開2015年上半年工作會。省社黨組成員、副主任、投資集團董事長明平安主持會議。集團全體員工參加會議。

會上，集團副總經理兼財務部經理蘭斌通報了上半年經營效益情況；五個子公司負責人分別匯報了上半年所做的工作、存在的問題以及下半年工作思路；集團副總經理兼風控部經理蘇敏匯報上半年集團風險控制情況；集團監(jiān)事會主席涂世榮做了工作點評并提出相關意見；集團總經理嚴莉敏與各子公司負責人簽訂了目標管理責任書。

嚴莉敏總結了集團半年來工作情況，并對下半年工作做了部署。集團在半年內取得了“業(yè)績有說服力、平臺有競爭力、品牌有影響力、管理有凝聚力、人才有戰(zhàn)斗力”的階段性成果，做到時間過半，任務超半。她要求繼續(xù)圍繞“五個并舉”，全力落實“打造供銷特色、制定長期規(guī)劃、構建產業(yè)生態(tài)、轉變增長方式、創(chuàng)新人才機制、持續(xù)合規(guī)經營”等六大工作舉措，圓滿完成全年各項目標任務。

明平安最后作重要講話。他代表省社黨組、集團董事會對投資集團全體員工半年來的辛勤工作表示感謝。他指出，經過大半年運作，投資集團實質上仍處于“邊籌備，邊完善，邊規(guī)范，邊經營”的階段，面對新的板塊和業(yè)態(tài)，只有不斷的總結才能實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。他強調，下半年是投資集團鎖定利潤的關鍵，要按照“搶抓機遇，大膽創(chuàng)新，嚴控風險，緊扣目標，超越自我”的要求，積極開展各項工作。他要求，要緊緊抓住當前穩(wěn)增長的各種機遇，充分利用投資集團的平臺優(yōu)勢，解放思想，增強信心，深耕母體，深耕市場，把“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的精神帶到工作中去，加快發(fā)展自己。要牢牢把握“風控第一，效益第二”這一準則，搶抓機遇，安全運行，穩(wěn)健增效，將集團事業(yè)推上新臺階。

11日，投資集團還利用半天時間對風控業(yè)務流程及如何做好盡職調查報告進行了專項培訓。